Курсы Project Manager онлайн
ВсеОсвоите необходимые навыки современного управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Сможете использовать различные стили менеджмента, чтобы эффективно управлять в разных ситуациях.
Научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу.
Станьте востребованным проджект-менеджером. Вы изучите основы программирования и основные концепции компьютерных наук, цифровые технологии, программное обеспечение, операционные системы, базы данных, системы аналитики, языки программирования и многое другое. Вы так же познакомитесь с тестированием и системным анализом. На программе сможете сделать осознанный выбор специализации и технологий, прокачаться в выбранном направлении.
Для менеджеров, управленцев и владельцев бизнеса Для тех, кто устал от микроменеджмента и хочет построить управляемую систему Для тех, кто хочет расти лично и развивать команду
Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.
Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов agile Сможете поменять стиль управления в бизнесе и донести ценность продукта до клиентов Научитесь управлять скоростью вывода продукта на рынок
Онлайн-курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд из разных часовых поясов.
Бесплатные курсы
Частые вопросы
Описание
1. Введение
Project Manager (PM) – это специалист, ответственный за успешное планирование, выполнение, контроль и завершение проектов. Он играет ключевую роль в координировании команды, ресурсов, а также общения с клиентами и стейкхолдерами.
2. Основные обязанности Project Manager
- Планирование: Определение объема работы, разработка детализированного плана проекта, установка сроков выполнения задач.
- Ресурсное управление: Определение необходимых ресурсов, назначение задач и ответственности участникам команды.
- Контроль и мониторинг: Отслеживание прогресса работы, управление изменениями, решение проблем.
- Коммуникации: Поддержание связи со стейкхолдерами, информирование о статусе проекта, координация взаимодействия между участниками команды.
- Завершение проекта: Подведение итогов, анализ результатов, предоставление отчетов.
3. Необходимые навыки
- Межличностные навыки: Умение слушать, убеждать и взаимодействовать с разными людьми.
- Организационные навыки: Эффективное управление временем, ресурсами и приоритетами.
- Навыки принятия решений: Способность анализировать ситуацию и принимать эффективные решения в короткие сроки.
- Технические знания: В зависимости от сферы (например, IT, строительство), PM может нуждаться в глубоких технических знаниях.
- Навыки управления рисками: Прогнозирование, определение и реагирование на потенциальные угрозы проекту.
4. Обучение и карьерный путь
Существует множество путей для становления PM:
- Образование: Бакалавриат или магистратура в области управления проектами, бизнеса или соответствующей специализации.
- Сертификации: Например, PMP (Project Management Professional) или PRINCE2. Эти сертификации могут повысить шансы на трудоустройство и продвижение по карьерной лестнице.
- Опыт работы: Многие PM начинают свою карьеру в качестве членов проектных команд и со временем наращивают опыт и компетенции для занятия роли менеджера.
Обучение может длиться от нескольких месяцев до нескольких лет, в зависимости от выбранного пути.
5. Заключение
Роль Project Manager – это сочетание аналитических, технических и межличностных навыков. Успешные PM способны эффективно управлять командами, ресурсами и ожиданиями стейкхолдеров, обеспечивая успешное завершение проектов различного масштаба и сложности.
Города
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.